Business Continuity Management Tools

     

Business Continuity Tool

 
 

Business Continuity Management einfach mit OptiRisk Vorlagen realisieren


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Ein gutes Business Continuity Management dient zur Steigerung der Wiederstandsfähigkeit (Resilienz) einer Organisation gegenüber verschiedener Business-kritischer Szenarien. Die Frage ist und bleibt: Für welche wesentlichen Business-kritischen Szenarien soll ein Unternehmen sich organisatorisch und technisch vorbereiten? Unsere Erfahrungen in der Erarbeitung / Optimierung und Implementierung von Business Continuity Management Lösungen zeigen, dass viele Unternehmen oder Verwaltungen da und dort noch Optimierungspotentiale haben.

Das Video zeigt Ihnen, wie Sie mit den OptiRisk Vorlagen sehr einfach und effizient ein professionelles Business Continuity Management für Business-kritische Szenarien erarbeiten können.

 

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf ausserodentliche Ereignisse vorbereitet?

business continuity management, business continuity, toolIn vielen Unternehmungen bzw. Verwaltungen fehlen weiterführende Überlegungen wie zum Beispiel umzugehen ist bei:

- einem Blackout oder einer Strommangellage
- einem Amoklauf (eigene Mitarbeitende oder Drittperson)
- einem Total- oder Teilausfall eines betriebswichtigen Standorts
- einem Ausfall eines Single Sourcers (z.B. ICT Provider, Produktlieferant, usw.)
- einem Ausfall von betriebswichtigen Anlagen oder Werkzeugen
- einem Cyber Angriff auf die eigene IT
- einem Cyber Angriff auf betriebswichtige Haus-/ Infrastukturtechnik- und Produktions-Anlagen.

 

Eine gute Resilienz einer Unternehmung bzw. Verwaltung in der Bewältigung solcher Ereignisse dient letztendlich der hohen Service- bzw. Produktions-Lieferverfügbarkeit. Dies ist immer im Sinn des Managements bzw. von Investoren.

 

25 Jahre Expertise der RM Risk Management AG hilft Ihnen das "Richtige" richtig zu tun

Seit über 25 Jahren unterstützen wir Unternehmungen und Verwaltungen/ Behörden in der Förderung der Resilienz bzw. der Geschäftsbetriebskontinuität. Die umfangreichen Umsetzungserfahrungen helfen unseren Beratern für Sie das "Richtige" richtig zu tun.

Wichtige Punkte, welche immer wieder Herausforderungen darstellen, sind dabei:

  1. Motivierung des Managements in die Business Continuity zu investieren
    Was zu erarbeiten ist, kann aus den einschlägigen ISO Normen herausgelesen werden. Wie Sie jedoch das Management motivieren, Business Continuity Management zu unterstützen, ist eine ganz andere Frage bzw. Herausforderung. Hier kann RM Risk Management AG mit ihrer Erfahrung Sie gut unterstützen.

  2. Business Impact Analyse und Business Continuity Strategien / Pläne für welche Szenarien?
    Die richtige Auswahl der betriebskritischen Prozesse ist entscheidend für die Umsetzung der Business Impact Analyse bzw. der Erarbeitung der Business Continuity Strategien und Business Continuity Pläne. RM Risk Management AG mit ihrer Erfahrung weiss genau, wo Sie die "Hebel" ansetzen müssen, damit Sie effizient und systematisch zum Ziel gelangen.

  3. Einführung / Schulung / Training im Rahmen von Krisenstabsübungen
    Regelmässige Krisenstabsübungen helfen die zuvor definierte Führungskultur und Zusammenarbeit im Krisenstab zu fördern und die erarbeiteten Business Continuity Strategien und Business Continuity Pläne zu testen. RM Risk Management AG bildet Ihre Führungskräfte in der Thematik Business Continuity Management aus und testet die erarbeiteten Business Continuity Pläne zusammen mit Ihren Führungskräften.
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